为大力实施人才优先发展战略和人才强省战略，河南省于10月27日-28日在郑州举办了中国·河南招才引智创新发展大会。这是河南省近年来第一次以省委、省政府名义举办的高规格大规模的招才引智活动。在活动中，"健康河南"招才引智专场闪耀全场，成为本次大会的重头戏之一。
会议前夕，中国工程院院士、阜外华中心血管病医院总院长、阜外医院院长、中华医学会胸心外科学分会荣誉主任委员、常务委员胡盛寿院士接受专访，畅谈自己的“人才观”，并对优秀人才发出招才引智的呼唤。
【记者】：
河南首个省部合作共建的医疗惠民项目——阜外华中心血管病医院、国家心血管病中心华中分中心，于2017年12月已经建成投用了。请问总院长，这个项目的实质性落地，对河南“健康中原”建设起到什么促进作用？您觉得这个项目造福中原，人才引进在其中起到什么样的作用？
【胡盛寿院士】：
大家都知道，在过去的20年当中，随着经济的发展，人们生活方式的改变，心血管疾病发病率是呈明显上升的趋势。河南省是我们国家人口第一大省，就目前河南省心血管疾病救治的服务能力和防控水平而言，是远远不能满足心血管疾病救治的需要。其中还有一个非常重要的问题，就是资源配置不合理，大量的优质医疗资源集中在一些大城市，尤其是北上广。从健康中国和全面建设小康社会这个大的背景下讲，如何解决好我们国家优质医疗资源配置不合理（的问题），促进优质医疗资源下沉，是一个十分重要的话题，是要去努力改变的一个方向。
正是基于这样一个大背景，河南省委、省政府和国家卫生计生委，联合打造了阜外华中心血管病医院、国家心血管病中心华中分中心这个项目，就是要设法引进北京阜外医院、国家心血管病中心优质医疗资源和优质医疗团队下沉到这个区域，在河南省打造一个心血管防治的区域医学中心。从这个意义上讲，它对河南省乃至周边地区，对我们国家心血管防控的水平的提升，是具有非常重要的战略意义的。
结合我前面提到的，为什么要（把这个项目）放在河南省呢？还有更重要的一面：就心血管的防控而言，我们要强调以预防为主的方针。以防为主，在救治患者的同时，设法去降低心血管疾病的发病率，这是更重要、更大意义上的一件事情，值得去做的。华中阜外医院的建立，国家心血管病中心华中分中心的落成，除了要去提升河南省心血管疾病的救治水平，更重要的是要借助这个平台，去推进心血管疾病以预防为主的思路，在更广大的基层，设法采取更多的有效的措施，去预防心血管疾病，去降低心血管疾病的发病率。 
阜外华中心血管病医院的成立，体现了省委省政府站在全省的医疗卫生健康大的战略背景下的思考，同时也体现了河南省立足目前的整个医学发展状况——尤其是医学人才队伍的发展状况而采取的一项重要的举措。这个平台的打造，反映的是，如何在现有环境下，去创新河南省的科技医学研究、医学服务发展的能力的（一种）重要举措，那就是去引进品牌资源、引进优质医学人才。我常常讲要让华中阜外和北京阜外同质化：医院的管理模式、医疗技术和服务能力方面的同质化，这背后实际上是要提升——通过学科带头人的引进——来提升本地学科带头人水平和整体医疗护理人员的水平。所以从这个意义上讲，它是一个平台，它实际是通过品牌医院的引进，来重新塑造和提升我们当地医护人员水平的一个举措。
【记者】：
作为阜外华中心血管病医院的总院长，您也面临着阜外华中心血管病医院、国家心血管病中心华中分中心如何招才引智的问题，请问您对阜外华中心血管病医院有怎样的人才战略和远期规划？如何发挥高层次人才的引领作用，助力华中阜外早日建成立足河南、服务中原、辐射华中、国内一流的高水平现代化国家心血管区域医学中心？
【胡盛寿院士】：
我们国家正在推行创新驱动发展（战略），实际上创新驱动发展（战略）最关键的还是取决于人的发展。政府营造良好的环境，就包括华中阜外医院的引进。这个推进的过程，我能够深切的体会到，有一个很重要的话题，就是我们如何去营造人才存活的环境。
在过去的十年当中，阜外医院也针对学科发展的需要，有计划、有选择性地引进一些人才。我当时提出两个理念，我觉得是十分重要的。首先是领导者，对这个人才引进问题，领导的思想解放程度和他的决心，是决定人才引进的力度和人才能否成活的关键。同时也取决于领导所采取的措施、所打造或者营造的这个土壤。
我俗话说的是，对引进的人才，领导要有那种既当保姆又当保镖的决心。引进的人才是不是能够存活，它存在着很多理念上的冲撞、工作环境上的冲撞，甚至生活方式的冲撞。所以从这个意义上说，领导的决心意志，还有他着力营造的环境，是决定人才是否能够存活的关键。第二个，我们引进人才，一定是通过客观冷静的思考，深切了解学科的发展（而做出的决定）。就一个单位而言，对单位相关学科发展的方向、未来发展的趋势，要有一个十分冷静的思考，有选择性的去引进那些确实能发挥作用的人才，或者说能够成长并且带领推动这个学科发展的人才。
就我个人而言，我既是作为阜外医院的院长，去思考我们北京阜外医院未来的人才发展战略，同时在河南，作为一个人才引进的对象，我能更多的体会到，领导者的意志、意识和你采取的措施能否落地，为这些人才的发展营造它可以生存的土壤，（使得人才能够）一步一步地成长成参天大树，并且能够开枝散叶，使得这个学科、这个单位能够向前不断的推进，达到我们引进人才的预期目标。这确实有很长的路要走，实际上是一个极具挑战性的工作。
作为人才需求单位，我在想，作为引进人才的到来，你和我都需要有一份冷静的思考。我引进你，我是经过了认真冷静的思考，你来你能做什么？你会推动哪个方面？在哪个学科的发展上能发挥你的聪明才智？对引进人才而言，他也要思考，我到这里来，我能不能够生存？我是为何而来？双方的这种思想认识，是这个人才真正能够成长的基础。在另外一方面，我们双方都需要努力，引进方需要采取非常切实可行的措施，去为他营造这个生存的环境，同时被引进的人也要思考，你要去面对一个新的环境，你要适应这种新学科的发展和挑战，去在这个天地创造出属于你的发展空间。
（作为总院长）我会对他（优秀人才）讲，如果你想成为一个有作为的心血管的医生或者是学者，在这里（阜外华中心血管病医院），有你最广阔的发展前景，因为我们这里有大量的患者需要救治、有各种各样的病例、有从事医学研究最好的对象，同时省委省政府有开放的思想，也为这些人才的发展创造了必要的条件。你来，一定会大有作为，只要你从思想和行动上准备好了。

来源：阜外华中心血管病医院